Jochen Eberheim

JOCHEN EBERHEIM

CEO & CRO | Fractional Executive | EJ-CONSULTING
Führungsstark. Strategisch. Wirkungsvoll.

  • Jochen Eberheim

    CEO & CRO | Fractional Executive
    Führungsstark. Strategisch. Wirkungsvoll.

    Jochen Eberheim

Ihr Umsetzungspartner für Transformation, Transaktionen und Restrukturierung
– besonders im Private-Equity-Umfeld.

Als Fractional Executive (CEO/CRO) übernehme ich Verantwortung auf Zeit – operativ, zielorientiert und mit Hands-on-Mentalität. Der Fokus liegt auf Post-Merger-Integration, Praxisübernahmen inkl. Kassenzulassung, Standortverlagerung, Carve-Outs und dem Aufbau zertifizierungsrelevanter Managementsysteme im Gesundheitswesen.

Transformation

Export Export

Transaktionen

Flow-tree Flow-tree

Restrukturierung

Leistungen

International Business Management

1. Fractional Executive Leadership – Ihr Wettbewerbsvorteil auf Zeit

Top-Führung auf Abruf. Maximaler Impact. Minimale Bindung.

In einer Welt, in der Agilität zählt, Märkte sich schneller, denn je verändern und Fachkräfte rar sind, braucht es eine neue Art von Führung: Erfahren. Flexibel. Wirksam.
Genau das bietet ein Fractional Executive – und zwar genau dann, wenn Sie ihn brauchen.

Ein Fractional Executive ist eine hochqualifizierte Führungspersönlichkeit mit C-Level-Erfahrung, die ihre Expertise zeitlich begrenzt, bedarfsorientiert und zielgerichtet in Ihr Unternehmen einbringt.
Sie erhalten 100 % Know-how und Leadership – zahlen aber nur für den Teilzeitanteil, den Sie wirklich benötigen (zwischen 20 % und 60 %).

Jochen Eberheim – Fractional Executive für moderne Führung mit WirkungJochen Eberheim – Fractional Executive für moderne Führung mit Wirkung

In einer Zeit, in der Führung oft mit Kontrolle verwechselt wird, steht Jochen Eberheim für einen anderen Weg: eine Führung, die inspiriert statt diktiert, verbindet statt trennt und Menschen ermächtigt, ihr volles Potenzial zu entfalten. Als Fractional Executive auf C-Level bringt er nicht nur umfassende strategische Erfahrung mit – sondern vor allem Haltung, Klarheit und die Fähigkeit, Teams wie Organisationen nachhaltig in Bewegung zu bringen.

Jochen schafft Räume, in denen Menschen Verantwortung übernehmen, kreativ handeln und gemeinsam Großes erreichen – nicht nur intern, sondern auch im Zusammenspiel mit Kunden, Partnern, Lieferanten und Dienstleistern. Wo andere Strukturen verwalten, entwickelt er Wirkungssysteme. Er denkt in Beziehungen, nicht in Hierarchien – und genau das macht den Unterschied.

Sein Führungsstil basiert auf Vertrauen, kultureller Intelligenz und echter Dialogbereitschaft. Geprägt durch internationale Stationen in Brasilien, Italien, den USA und China, versteht Jochen es, globale Zusammenhänge lokal wirksam zu machen. Er führt mit Empathie, Präzision und einem klaren Blick für das, was wirklich zählt: Menschen.

Jochen begeistert nicht durch große Worte, sondern durch echte Wirkung. Seine Teams folgen ihm nicht, weil sie müssen – sondern weil sie es wollen. Denn er lebt, was er vermittelt: Sinn vor Zahlen, Verantwortung vor Kontrolle, Zusammenarbeit vor Eitelkeit.

Er ist kein Verwalter – er ist ein Ermöglicher. Ein Macher, der strategisch denkt, menschlich handelt und Veränderung nicht nur anstößt, sondern verankert. Wer mit Jochen arbeitet, erlebt, wie moderne Führung heute geht.

Sie suchen einen Executive auf Zeit, der Klarheit schafft, Kultur gestaltet und Ergebnisse liefert?
Dann schreiben Sie mir: jochen@eberheim.com

  • Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die von exzellenter Führung profitieren möchten – ohne ein Vollzeitgehalt zu stemmen.
  • Start-ups, die skalieren wollen – mit Erfahrung an ihrer Seite.
  • Private Equity Unternehmen, die sofortige, operative Umsetzung nach Transaktionen brauchen.
  • Unternehmen im Wandel – von Restrukturierung über Wachstum bis Markteintritt.

Sofort verfügbares C-Level-Know-how
Mit über 20 Jahren Erfahrung als CEO, CRO, CSO, CMO oder Projektleiter bringe ich Führungsstärke, unternehmerisches Denken und Umsetzungsenergie mit – ab dem ersten Tag.

Flexibilität und Planungssicherheit
Sie definieren das Pensum, ich liefere die Wirkung: punktuell, projektbezogen oder über mehrere Monate hinweg.

Kosteneffizienz statt Vollzeitbindung
Sie bezahlen nur das, was Sie wirklich brauchen. Keine Personalnebenkosten, keine langfristigen Fixverpflichtungen – aber voller Impact.

Mehr als Beratung: Umsetzung inklusive
Ich analysiere nicht nur. Ich mache.
Gemeinsam mit Ihrem Team entwickle ich Strategien und setze diese pragmatisch, schnell und wirksam um – von Vertrieb bis Transformation.

Nachhaltige Führung & tiefe Integration
Im Gegensatz zu klassischen Beratern oder Interim Managern begleite ich Ihr Unternehmen langfristig, bin Teil Ihres Teams und bringe den Blick von außen mit.

  • CEO, CRO, COO, CSO, CMO, Chief Growth Officer
  • Multiprojektleiter, Business Mentor, Mediator oder Coach
  • Spezialist für Change-Prozesse, Wachstum, Vertrieb & Marketing

Sie stehen vor einer Wachstumsphase, einem strategischen Umbruch oder wollen Prozesse effizienter gestalten?
Sie spüren, dass Führung fehlt – aber keine Vollzeitstelle rechtfertigt?

Dann ist ein Fractional Executive die perfekte Lösung.

Ich biete Ihnen die Expertise, die Sie brauchen – ohne Overhead, mit klarer Wirkung.

Ob punktuelle Unterstützung oder langfristiger Sparringspartner – ich gestalte meine Rolle individuell für Ihr Unternehmen.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Kennenlerngespräch und erfahren Sie, wie moderne Führung heute funktioniert.

Fractional Executive Leadership – für Unternehmen, die wachsen wollen, ohne sich zu überlasten.

2. Qualität gestalten. Zukunft sichern.

Qualitätsmanagement für Ihre Praxis – mit Weitblick, Haltung und Expertise.

In einer Welt, in der Medizin mehr denn je Haltung, Menschlichkeit und Klarheit verlangt, wird Qualität zum zentralen Erfolgsfaktor. Als Psychotherapeut*in, Ärztin, Arzt oder Psychiater*in tragen Sie Verantwortung – für Ihre Patientinnen und Patienten, Ihr Team und Ihre Praxis. Genau hier setzen wir an.

Gemeinsam mit meinen Partnern begleiten wir Sie professionell, persönlich und wirksam bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS). Dabei geht es um mehr als nur die Erfüllung gesetzlicher Vorgaben nach SGB V. Es geht um eine zukunftsfähige Praxisführung mit ethischem Fundament – für exzellente Versorgung, mehr Effizienz und gelebte Qualität im Alltag.

  • Sicherheit & Struktur: Wir schaffen mit Ihnen klare Prozesse und stabile Strukturen.
  • Effizienz & Wirtschaftlichkeit: Sie sparen Ressourcen und erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
  • Vertrauen & Verantwortung: Ihre Patient*innen profitieren von Transparenz, Qualität und Menschlichkeit.
  • Zertifizierungsfähig: Wir begleiten Sie auf Wunsch bis zur ISO 9001-Zertifizierung – mit System und Erfolg.

Die Einführung eines QMS ist ein komplexes Projekt – aber mit dem richtigen Partner wird es zu einem echten Gewinn.

Unser Projektmanagement bedeutet für Sie:

  • Klare Zieldefinition & strukturierte Planung
  • Erfahrene Moderation unterschiedlicher Berufsgruppen
  • Individuelle Prozessanalyse & realistische Umsetzung
  • Laufende Begleitung & Optimierung
  • Transparente Kommunikation & nachhaltige Erfolge

Ob Einzelpraxis, Gemeinschaftspraxis oder medizinisches Versorgungszentrum: Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt zur Erfolgsgeschichte wird – durch erfahrene Projektleitung, funktionierendes Stakeholder-Management und den Aufbau eines wirksamen Wissensmanagements.

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihrer Praxis gestalten. Mit einem Qualitätsmanagementsystem, das nicht nur auf dem Papier überzeugt – sondern in der Praxis lebt. Menschlich. Klar. Wirksam.

EJ-Consulting – Projektmanagement & Beratung mit Haltung

Qualität leben. Zukunft gestalten.

2. Qualität gestalten. Zukunft sichern.

Qualitätsmanagement für Ihre Praxis – mit Weitblick, Haltung und Expertise.

In einer Welt, in der Medizin mehr denn je Haltung, Menschlichkeit und Klarheit verlangt, wird Qualität zum zentralen Erfolgsfaktor. Als Psychotherapeut*in, Ärztin, Arzt oder Psychiater*in tragen Sie Verantwortung – für Ihre Patientinnen und Patienten, Ihr Team und Ihre Praxis. Genau hier setzen wir an.

Gemeinsam mit meinen Partnern begleiten wir Sie professionell, persönlich und wirksam bei der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS). Dabei geht es um mehr als nur die Erfüllung gesetzlicher Vorgaben nach SGB V. Es geht um eine zukunftsfähige Praxisführung mit ethischem Fundament – für exzellente Versorgung, mehr Effizienz und gelebte Qualität im Alltag.

  • Sicherheit & Struktur: Wir schaffen mit Ihnen klare Prozesse und stabile Strukturen.
  • Effizienz & Wirtschaftlichkeit: Sie sparen Ressourcen und erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
  • Vertrauen & Verantwortung: Ihre Patient*innen profitieren von Transparenz, Qualität und Menschlichkeit.
  • Zertifizierungsfähig: Wir begleiten Sie auf Wunsch bis zur ISO 9001-Zertifizierung – mit System und Erfolg.

Die Einführung eines QMS ist ein komplexes Projekt – aber mit dem richtigen Partner wird es zu einem echten Gewinn.

Unser Projektmanagement bedeutet für Sie:

  • Klare Zieldefinition & strukturierte Planung
  • Erfahrene Moderation unterschiedlicher Berufsgruppen
  • Individuelle Prozessanalyse & realistische Umsetzung
  • Laufende Begleitung & Optimierung
  • Transparente Kommunikation & nachhaltige Erfolge

Ob Einzelpraxis, Gemeinschaftspraxis oder medizinisches Versorgungszentrum: Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt zur Erfolgsgeschichte wird – durch erfahrene Projektleitung, funktionierendes Stakeholder-Management und den Aufbau eines wirksamen Wissensmanagements.

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihrer Praxis gestalten. Mit einem Qualitätsmanagementsystem, das nicht nur auf dem Papier überzeugt – sondern in der Praxis lebt. Menschlich. Klar. Wirksam.

EJ-Consulting – Projektmanagement & Beratung mit Haltung

Qualität leben. Zukunft gestalten.

3. Nachfolgeregelung und Unternehmensverkauf

Ihr nächster Schritt in guten Händen

Unternehmens- oder Praxisverkauf mit EJ-Consulting – diskret, strukturiert, wertsteigernd

Der Verkauf eines Unternehmens oder einer Praxis ist kein gewöhnliches Geschäft. Es ist ein einmaliger Schritt – wirtschaftlich bedeutend, emotional herausfordernd und rechtlich komplex. Genau hier kommt EJ-Consulting ins Spiel: Als erfahrene Partner begleiten wir Sie persönlich, diskret und mit einer klaren Strategie auf dem Weg zur erfolgreichen Übergabe.

Ob KMU oder Arztpraxis – wir stehen für maßgeschneiderte Beratung, maximale Wertschöpfung und minimale Risiken.

Strategisch stark, menschlich nah, wirtschaftlich sinnvoll.
Wir bringen Struktur in Ihren Veränderungsprozess – mit fundierter Expertise, einem hochkarätigen Netzwerk und einem klaren Erfolgsfokus. Unser Anspruch: Ihr Lebenswerk soll in den besten Händen weitergeführt werden – zu einem fairen Preis, mit nachhaltiger Perspektive.

Verkaufsbegleitung von A bis Z

Wir führen Sie professionell durch alle Phasen – von der Bewertung über die Käufersuche bis zur Vertragsverhandlung:

  • Entwicklung einer individuell abgestimmten Verkaufsstrategie
  • Professionelle Wertermittlung mit realistischen Marktpreisen
  • Erstellung überzeugender Verkaufsunterlagen
  • Zugang zu qualifizierten Kaufinteressenten im In- und Ausland
  • Diskrete Direktansprache potenzieller Käufer
  • Moderation der Verhandlungen und Vertragsgestaltung
  • Einbindung externer Experten (Steuerberater, Anwälte etc.)
  • Erfolgsabhängige Vergütung – ohne Vorabkosten

Ihr Vorteil: Optimale Preisgestaltung, reduzierte Belastung und maximale Sicherheit beim Verkauf.

Ein Praxisverkauf ist mehr als ein Geschäft: Es geht um Ihr Lebenswerk, Ihre Patienten und Ihr Team. EJ-Consulting begleitet Sie ganzheitlich:

  • Strukturierte Planung 9–24 Monate vor Übergabe
  • Einschätzung der Kassenzulassung und Organisation des Zulassungsverfahrens
  • Praxisbewertung unter Berücksichtigung von Standort, Patientenstamm & Ausstattung
  • Diskrete Nachfolgesuche ohne öffentliche Ausschreibung
  • Rechtssichere Gestaltung der Kaufverträge
  • Steuerliche Optimierung & Ruhestandsplanung

Ihr Vorteil: Eine Nachfolge, die wirtschaftlich überzeugt und menschlich passt.

Sie sind bei uns richtig, wenn Sie:

  • Ihr Unternehmen oder Ihre Praxis verkaufen möchten
  • Eine familieninterne oder externe Nachfolge regeln wollen
  • Ihren Unternehmens- oder Praxiswert klar definieren möchten
  • Eine sichere, steuerlich optimierte Übergabe anstreben

Mit EJ-Consulting entscheiden Sie sich für einen Partner, der nicht auf schnellen Abschluss, sondern auf nachhaltige Lösungen setzt. Persönlich. Diskret. Ergebnisorientiert.

Vereinbaren Sie jetzt Ihr unverbindliches Erstgespräch – und machen Sie den ersten Schritt mit einem Partner, der Ihre Werte teilt und Ihr Ziel kennt.

Partner

Coaching, Supervision und mehr

THERAPEUTIKA | Coaching & Supervision – Julia Schultheiß-Göller

Frau Julia Schultheiß-Göller steht für professionelle, werteorientierte und tief fundierte Begleitung in den Bereichen Coaching und Supervision. Als approbierte Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin, zertifizierte Supervisorin (mdap) und erfahrene Traumatherapeutin (PITT-KID) vereint sie psychologisches Know-how mit systemischer Klarheit und menschlicher Tiefe.

In ihrer Arbeit schafft sie Räume, in denen Fachkräfte, Teams und Führungspersonen ihre beruflichen Herausforderungen reflektieren, Klarheit gewinnen und tragfähige Lösungen entwickeln. Ob im Einzelcoaching oder in der Teamsupervision – ihr ressourcenorientierter Ansatz fördert Selbstwirksamkeit, Kommunikationsstärke und nachhaltige Weiterentwicklung.

Besonders wertvoll ist ihre Fähigkeit, komplexe Themen präzise zu erfassen, achtsam zu begleiten und in zielgerichtete Veränderung zu überführen. Ihre langjährige Erfahrung, kombiniert mit hoher Professionalität und interkultureller Kompetenz, macht sie zu einer exzellenten Partnerin in anspruchsvollen beruflichen Kontexten.

Ein echter Gewinn für alle, die sich und andere professionell führen, begleiten oder weiterentwickeln wollen – und eine starke Referenz im Netzwerk von EJ-Consulting.

Jochen Eberheim

CEO & CRO | Fractional Executive

Führungsstark. Strategisch. Wirkungsvoll.

Über 20 Jahre Führungserfahrung

Als erfahrener CEO und CRO bringe ich über 20 Jahre Führungserfahrung in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen mit. Mit einem klaren Fokus auf ergebnisorientierte Führung verbinde ich analytische Schärfe mit empathischem Menschenverständnis und ausgeprägter Umsetzungskraft. Ich übernehme Verantwortung in Schlüsselrollen – mit der Überzeugung, dass echtes Leadership immer Wirkung zeigt.

Ich stehe für einen authentischen Führungsstil, der Vertrauen, Loyalität und Produktivität fördert. Entscheidungen treffe ich fundiert und konsequent – auch unter Druck und in stürmischen Zeiten. Als Spielertrainer bin ich präsent vor Ort, lebe Spitzenleistung vor und fördere Teamarbeit, indem ich Führungskräfte und Mitarbeitende coache, entwickle und inspiriere.

Unternehmerisch geschärft

Meine unternehmerische Stärke liegt in der Kombination aus strategischer Weitsicht und operativer Tiefe. Ich gestalte Transformationen mit klarer Kommunikation, resilienter Haltung und einem echten Gespür für kulturelle Vielfalt und sinnstiftende Führung. Mit sicherem medialem Auftreten und geschulter Kommunikation übernehme ich bei Kunden, in der Belegschaft und im Markt die Rolle des Repräsentanten – sichtbar, glaubwürdig und verbindlich.

Technisch versiert durch mein Ingenieurstudium, unternehmerisch geschärft durch internationale Mandate und mehrfach bewährte Umsetzungsstärke, bin ich schnell wirksam in neuen Themen und Strukturen. Ich schaffe Erfolgsökosysteme, in denen Mitarbeitende ihre Rolle kennen, ihren Beitrag verstehen – und gemeinsam außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.

Mein Angebot

Führung auf Zeit mit Substanz, Präsenz und Wirkung. Für Unternehmen, die in entscheidenden Phasen Klarheit, Richtung und Exzellenz brauchen.

Kontakt

EJ-Consulting – wenn der nächste Schritt in erfahrene Hände gehört.
Ihr Spezialist für positive Haltung, um Komplexität zu bewältigen.